Røros Metalls arbejde med menneskerettigheder og etisk handel

Generel information, retningslinjer og rutiner
Ventilation og emhætter har båret Røros Metall gennem en historie, der er næsten 80 år lang. Røros Metall startede som et kobber- og bliksmedværksted i 1946. I disse år har produktionen været alsidig og altid med en klar vision om at levere solidt håndværk af høj kvalitet. Røros Metall har nu et bredt udvalg af produkter inden for emhætter og ventilatorer. Bestående af importerede varer produceret i Europa og egenproducerede varer. Vi er særligt stolte af, at vi kan tilbyde norskproduceret skrædderarbejde.

Røros Metall AS har også overtaget distributionen af ​​Franke køkkenvaske og blandingsbatterier i de senere år.

Fabrikken, med produktion og administration, ligger i Røros. Virksomheden er også repræsenteret af egne repræsentanter i Sverige, Danmark og Storbritannien.

Røros Metall er omfattet af gennemsigtighedsloven. I den forbindelse er vi forpligtet til at udføre due diligence-vurderinger og definere områder af vores drift, der kan indebære en risiko for krænkelser af grundlæggende menneskerettigheder og ordentlige arbejdsforhold.

Arbejdet er udført i overensstemmelse med PwC’s 5-trinsmodel.

Trin 1 – Analyse af driften og forankring af ansvar i styrende dokumenter
Trin 2 – Samlet analyse af forretningsforbindelser
Trin 3 – Risikoklassificering af tredjeparter
Trin 4 – Risikobaserede baggrundsundersøgelser og kontroller
Trin 5 – Systematisering og rapportering
5-trinsmodellen følger OECD’s retningslinjer og kravene i gennemsigtighedsloven.

Vi har gennemført en undersøgelse af vores egen drift og foretaget en risikovurdering af alle leverandører. Vi arbejder løbende med vores rutiner for indkøb, indgåelse af og opfølgning på kontrakter. Etiske retningslinjer kommunikeres og er en del af den aftale, der indgås med leverandører og forretningspartnere.

I vores videre arbejde med gennemsigtighedsloven og due diligence-processen bruger vi Factlines digitale løsninger til effektiv indsamling af information fra leverandører og underleverandører.

Røros Metalls informationsindsamling sker fra leverandører i form af selvrapportering og aftaleunderskrivelse. Spørgsmålene i selvrapporteringen dækker kravene i FN’s Global Compact, leverandørernes kædeindsigt og opfølgningspraksis, samt deres vurdering af risiko relateret til overtrædelser af etiske retningslinjer i de relevante produktionslande. Indsamlingen giver grundlag for analyse af, om god praksis er etableret.

Vores leverandører er blevet gjort opmærksomme på vores etiske retningslinjer og er forpligtet til at handle i overensstemmelse med dem, herunder at de selv skal sikre deres produktion, indkøb og leverancer. Hvis selvrapportering eller andre indikatorer giver signaler om afvigelser, følges disse op gennem forespørgsler til leverandøren. Afhængigt af omfang og risiko kan afvigelser resultere i etablering af et forbedringsprojekt for at skabe ændringer i samarbejde med leverandøren og andre aktører i kæden.

Resultater fra vores due diligence-vurderinger
Røros Metall er forpligtet til at have gode relationer med både kunder og leverandører. Vi har skriftlige og langvarige aftaler med vores hovedleverandører. Vi besøger regelmæssigt vores største leverandører for at bekræfte gode arbejdsforhold og rutiner. Vi har en kompleks værdikæde med mange led og leverandører. Dette er i sig selv en risiko, fordi det gør det vanskeligere at have et fuldt overblik over strømmen af ​​materialer, varer og tjenester. Leverandørerne udvælges baseret på størrelse, geografi og branche.

Der er ikke identificeret negative forhold gennem Røros Metalls due diligence-vurderinger.

Dette er områder, hvor der er identificeret særlige risici relateret til Røros Metalls direkte eller indirekte indflydelse gennem vores værdikæde:

Råmaterialer (stål, maling osv.)

Komponenter (elektronik, motorer osv.)

Emballage
Transport
Undersøgelsen i 2025 omfatter 17 udvalgte leverandører og viser:

13 med lav eller lav risiko
1 med mellem risiko
3 har ikke svaret
Resultaterne er blevet gennemgået og vurderet uden at der er fundet grundlag for yderligere handling.

Vores handlinger
Baseret på ovenstående prioritering har Røros Metall valgt en tilgang, der involverer både interne og eksterne foranstaltninger til at følge op på risikoen for krænkelser af menneskerettigheder og ordentlige arbejdsforhold.

Røros Metall anser effektive interne foranstaltninger for at være afgørende for at sikre en bæredygtig og forholdsmæssig tilgang til gennemsigtighedsloven på lang sigt.

Vi bruger systemudbyderen Factlines til løbende kortlægning, indsamling af information og dialog med udvalgte leverandører. Vi følger de opfølgende forslag, som leverandørerne modtager baseret på deres selvrapportering.

Hovedformålet med de eksterne foranstaltninger er at indhente mere information om risikobilledet og eventuelt afdække faktiske overtrædelser og/eller foranstaltninger, der findes i forsyningskæden.

Kontakt
Personer, der ønsker at modtage yderligere information eller indsigt i det udførte arbejde, kan sende en skriftlig anmodning til Røros Metall post@rorosmetall.no

Røros, 19. december 2025

Bestyrelsen